Workshop
Lean Design Sprints
Ao construir soluções, projectos e produtos, saber qual a melhor abordagem para criar uma solução para um problema, nem sempre é simples. Envolver a equipa neste processo e chegar à melhor solução possível é sem dúvida o grande objectivo de todas as equipas. Um grande factor de sucesso é garantir que todos os que podem contribuir para uma solução ideal, sejam incluídos de forma a ter as várias perspectivas envolvidas, garantir compromisso e uma contribuição proactiva de cada elemento.
Podemos chamar-lhe Design Sprints ou workshops estratégicos. Esta framework de 5 dias desenvolvida pela Google Ventures, tem sido usada com muito sucesso e todo o mundo. Nós apresentamos uma alternativa de cerca de meio dia que permite dar contexto e extrair potenciais soluções para o problema que queremos resolver.
Seja numa realidade distribuída, em que temos membros da equipa remotos, ou num modelo 100% presencial, conseguimos obter resultados. Com vários anos de experiência em alguns dos unicórnios portugueses e em várias empresas internacionais, os formadores darão exemplos reais e exercícios práticos para dar a conhecer alguns princípios (contexto, ideação e decisão) e técnicas para aplicar esta framework desenvolvida para ter um enorme retorno sem ter que comprometer uma semana da equipa toda.
Para quem
Profissionais de qualquer área de produto
… com qualquer nível de experiência, desde gestores de produto, a product owners, designers, developers, researchers, marketing managers e customer support ou enablement.
HORÁRIO
Laboral
Remoto
1 dia – 10h às 17h
Duração
6 horas
Exame e Certificado
Toolkit com os templates para implementação das atividades em contexto real.
Certificado digital enviado por email.
Objetivos
- Compreender conceitos-chave de Design Thinking aplicados a produtos e projectos
- Conhecer os principais passos de um workshop (do problema à solução)
- Experimentar, de forma prática com uma simulação, a metodologia proposta
- Compreender os benefícios de envolver as várias vertentes da equipa desde o início
- Capacitar os participantes de forma a poderem moderar ou liderar este processo nas suas organizações ou clientes
Conteúdos
-
Módulo 1Ferramentas digitias
- Contacto com as ferramentas digitais (tarefa pré-sessão)
-
Módulo 3Quem? Quando? Para quê?
- Design Thinking
- O que são os desing sprints, para que servem e quandos os aplicar ?
- A abordagem Lean proposta pelos formadores
-
Módulo 5Revisão e documentação de suporte
- Templates
- Ferramentas
- Avaliação
-
Módulo 2Contexto e definição do problema
- Contexto, definição do espaço problema e apresentação do resultado da pesquisa inicial
-
Módulo 4Simulação do processo
- Exercício prático e simulação de um workshop com um exemplo real
- Ideação, apresentação e votação
- Solução final e próximos passos
-
Módulo 1Ferramentas digitias
- Contacto com as ferramentas digitais (tarefa pré-sessão)
-
Módulo 2Contexto e definição do problema
- Contexto, definição do espaço problema e apresentação do resultado da pesquisa inicial
-
Módulo 3Quem? Quando? Para quê?
- Design Thinking
- O que são os desing sprints, para que servem e quandos os aplicar ?
- A abordagem Lean proposta pelos formadores
-
Módulo 4Simulação do processo
- Exercício prático e simulação de um workshop com um exemplo real
- Ideação, apresentação e votação
- Solução final e próximos passos
-
Módulo 5Revisão e documentação de suporte
- Templates
- Ferramentas
- Avaliação
Inscrições
Neste momento não temos próxima data definida para o Workshop Lean Design Sprints.
Se tem interesse neste curso, contacte-nos através do email academy@tangivel.com e avisamos quando abrirem as inscrições.

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Inscrições

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Conheça a equipa

Xavier Martins
Xavier é product manager na Sensei. Apaixonado por ajudar a criar produtos centrados no cliente que atendam aos utilizadores e aos objetivos de negócios. É especializado em cruzar práticas de Research com objetivos estratégicos de produto, alavancando decisões de design informadas com base em dados quantitativos e qualitativos. A sua experiência em trazer o conhecimento das pessoas para o processo de descoberta e design, por meio de práticas de trabalho produtivas, ajudou as empresas a agregar valor mensurável à experiência do cliente para os seus negócios.

Ricardo Luiz
O Ricardo é um Product Management Leader movido pela paixão por criar soluções úteis, enquanto ajuda equipas a crescer e a escalar os seus produtos. Embora ocupe grande parte do seu tempo a gerir equipas, em reuniões com clientes ou a discutir estratégias com outros gestores, continua a “por as mãos na massa” sempre que pode. Gosta de trabalhar sob pressão e desafiar a premissa de que “tudo é urgente”, já que urgente nem sempre é importante. Já ajudou várias equipas a implementar processos e práticas para criar produtos, serviços e experiências relevantes em todo o mundo. 3 palavras para o descrever? Pessoas, produto e processos.
Do que vai precisar
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Telemóvel não recomendado
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