Workshop
Lean Design Sprints

Ao construir soluções, projectos e produtos, saber qual a melhor abordagem para criar uma solução para um problema, nem sempre é simples. Envolver a equipa neste processo e chegar à melhor solução possível é sem dúvida o grande objectivo de todas as equipas. Um grande factor de sucesso é garantir que todos os que podem contribuir para uma solução ideal, sejam incluídos de forma a ter as várias perspectivas envolvidas, garantir compromisso e uma contribuição proactiva de cada elemento.

Podemos chamar-lhe Design Sprints ou workshops estratégicos. Esta framework de 5 dias desenvolvida pela Google Ventures, tem sido usada com muito sucesso e todo o mundo. Nós apresentamos uma alternativa de cerca de meio dia que permite dar contexto e extrair potenciais soluções para o problema que queremos resolver.

Seja numa realidade distribuída, em que temos membros da equipa remotos, ou num modelo 100% presencial, conseguimos obter resultados. Com vários anos de experiência em alguns dos unicórnios portugueses e em várias empresas internacionais, os formadores darão exemplos reais e exercícios práticos para dar a conhecer alguns princípios (contexto, ideação e decisão) e técnicas para aplicar esta framework desenvolvida para ter um enorme retorno sem ter que comprometer uma semana da equipa toda.

Próximas datas

Formação remota via Zoom

15 dezembro

Workshop Lean Design Sprints

Formação remota
162€ 180€
Desconto até 01/12

Para quem

Profissionais de qualquer área de produto

… com qualquer nível de experiência, desde gestores de produto, a product owners, designers, developers, researchers, marketing managers e customer support ou enablement.

Remoto
1 dia – 10h às 17h

Toolkit com os templates para implementação das atividades em contexto real.

Certificado digital enviado por email.

Objetivos

  • Compreender conceitos-chave de Design Thinking aplicados a produtos e projectos
  • Conhecer os principais passos de um workshop (do problema à solução)
  • Experimentar, de forma prática com uma simulação, a metodologia proposta
  • Compreender os benefícios de envolver as várias vertentes da equipa desde o início
  • Capacitar os participantes de forma a poderem moderar ou liderar este processo nas suas organizações ou clientes

Conteúdos

Inscrições

Preencha o formulário de inscrição e aguarde pelas instruções que vamos enviar-lhe por email.
Se ainda tem dúvidas, fale connosco através do email academy@tangivel.com.
Sandra Mouta
Sandra Mouta

Head of Training

Conheça a equipa

Xavier Martins

Product Manager

Xavier é product manager na Sensei. Apaixonado por ajudar a criar produtos centrados no cliente que atendam aos utilizadores e aos objetivos de negócios. É especializado em cruzar práticas de Research com objetivos estratégicos de produto, alavancando decisões de design informadas com base em dados quantitativos e qualitativos. A sua experiência em trazer o conhecimento das pessoas para o processo de descoberta e design, por meio de práticas de trabalho produtivas, ajudou as empresas a agregar valor mensurável à experiência do cliente para os seus negócios.

Ricardo Luiz

Product management leader

O Ricardo é um Product Management Leader movido pela paixão por criar soluções úteis, enquanto ajuda equipas a crescer e a escalar os seus produtos. Embora ocupe grande parte do seu tempo a gerir equipas, em reuniões com clientes ou a discutir estratégias com outros gestores, continua a “por as mãos na massa” sempre que pode. Gosta de trabalhar sob pressão e desafiar a premissa de que “tudo é urgente”, já que urgente nem sempre é importante. Já ajudou várias equipas a implementar processos e práticas para criar produtos, serviços e experiências relevantes em todo o mundo. 3 palavras para o descrever? Pessoas, produto e processos.

Do que vai precisar

Computador ou tablet

Telemóvel não recomendado

Ligação à internet

Estável e rápida, apenas para edições remotas

Câmara

Apenas para edições remotas

Microfone

Apenas para edições remotas

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